企业设备管理,从包括的工作内容来说,概括了设备运动全过程,设备管理系统软件,即从选购设备开始,医院设备管理系统,在生产领域内使用、维护、磨损及补偿,直到报废退出生产领域为止的全过程的管理。
设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理,合理地选择设备,正确地使用设备,---保养、修理设备,使设备经常保持完好状态,才能---企业生产正常进行
(1)维护部门的职责:维修工具、设备维修档案,维修时与运转部门的协调与联系,设备管理系统app,及维修部门与运转部门的分工、各自的职责等。 (2)安全检查的有关内容:设备运转日志,设备维修状况检查表,设备管理系统,巡回检查路线、次数,重点危险部位日常自检记录,设备异常情况的处理和技术措施,紧急时所用的安全设备的保养、整理和定期检查制度等。
局部细微的疏忽如果不能及时改正,将终导致---的后果。所以我们要树立精细管理、精益---、精打细算、关注细节的理念,把设备管理工作做精、做细、做实。
设备维护检修是---设备安全运转的重要措施,进行维护检修的目的是为了掌握设备和机器的磨损、老化等劣化倾向,及时进行维修,就可达到预防和减少事故的目的。同时,从事故的发生阶段看,发生在维修阶段的各类事故也占有相当大的比例, 所以,在评价内容中也应强调---维修过程中的安全工作。
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